人事基盤整備

仕組みと職場を整え、新しい魅力をつくる

採用しても定着しない。人が育たない。社内のルールがあいまいで、何かあるたびにその場で対応している。その原因は、受け入れ方や人事の仕組みにあることが少なくありません。

人事基盤整備とは、社員が定着し、育つための仕組みと職場環境を整える取り組みです。プロフィッドゥラヴィは、定着・人財育成と、人事制度・職場環境づくりの両面から、貴社と一緒に整えます。

こんなお悩みはありませんか

立派な制度をつくっても、使われなければ意味がありません。会社の規模や仕事の実際、これまでのやり方を踏まえ、社内で無理なく運用できる形にします。

制度やルールは、社員に伝わってはじめて機能します。社内の手引きや説明の仕方まで考え、現場で使われる形にします。

社員が安心して働き、成長できる職場は、会社の力になります。整えた仕組みと職場は会社の新しい魅力となり、次の採用にもつながります。

採用した人を受け入れ、育て、長く活躍してもらうための仕組みを整えます。

入社時の受け入れ方：入社初日から職場になじむまでの流れを決め、受け入れる側の役割を整理します。
社内の手引き・マニュアル：会社のルールや仕事の基本をまとめ、誰が教えても同じことが伝わるようにします。
メンター制度：新たに入社した社員が、仕事や職場環境に慣れ、安心して仕事に取り組めるよう、メンターが相談やフォローを行う仕組みを整えます。メンターの役割、日々の声かけや面談の進め方、相談への対応、上司との情報共有などを実務マニュアルにまとめ、必要に応じてメンター向け研修も行います。
キャリアパス：社員が将来の道筋を描けるよう、役割や求められる力の段階を示します。
研修の組み立て：必要な力を身につけるための研修を、年間の計画として組み立てます。
資格取得支援：仕事に必要な資格の取得を後押しする制度をつくります。
表彰制度：永年勤続者表彰など、社員の頑張りに応える仕組みを検討します。

社員が納得して働ける制度と、安心して働ける職場環境を、法改正への対応も含めて整えます。

制度の考え方や設計、社内に定着させるための運用の仕組みづくりは、貴社と一緒に進めます。就業規則の作成・届出など、社会保険労務士などの専門家が行う業務については、貴社の顧問社労士などと連携します。顧問の方がいない場合も、専門家へのご相談がスムーズに進むようお手伝いします。

メンター制度（メンターの実務マニュアルを含む）、キャリアパス、資格取得支援制度、社内の手引き（会社手引）、永年勤続者表彰制度

人事制度（等級・評価・賃金の仕組み）、休日日数の見直し、企業理念（Vision・Mission・Values）・スローガン、カスタマーハラスメント防止対策マニュアル、熱中症防止の体制・手順、安全靴など保護具の指定基準（手引き）、ストレスチェック制度の導入準備

お問い合わせ：フォームまたはお電話で、今のお困りごとをお聞かせください。
現状のお伺いとご提案：現状をお伺いし、取り組む内容と進め方をご提案します。ここまでは費用はかかりません。
ご支援の開始：初回は訪問して現地の状況を確認し、その後は定例の打合せ（訪問またはオンライン）を重ねながら、一つずつ形にしていきます。定例の打合せ以外でも、メール・電話でご相談いただけます。

外から助言するだけでなく、手引きや資料づくりなど、必要な実務も一緒に進めます。制度づくりは、設計から導入・運用開始まで6ヶ月程度を一つの目安とし、取り組む内容や会社の状況に合わせて進めます。導入後も、運用が定着するまで継続してご支援できます。東海エリアを中心に、全国の企業に対応しています。

整えた仕組みと職場は、会社の新しい魅力となり、次の採用のPRにもつながります。採用の進め方を見直したい場合は①採用力強化支援で、専任の人事担当者がいない会社には④人事の伴走支援で、必要な取り組みを一緒に進めます。

まずは、今のお困りごとをお聞かせください。お問い合わせから、現状のお伺い・ご提案までは費用はかかりません。